4月21日，國(guó)網(wǎng)建湖縣供電公司發(fā)展建設(shè)部黨建負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查君實(shí)路倉(cāng)庫(kù)迎峰度夏物資儲(chǔ)備情況，現(xiàn)場(chǎng)叮囑工作人員“物資分類分區(qū)要清晰，嚴(yán)禁混放，確保所有物資隨時(shí)可用”，全力筑牢夏季電力供應(yīng)物資保障防線。
 
　　今年以來，該公司發(fā)展建設(shè)部以黨建為引領(lǐng)，深化黨建與物資管理業(yè)務(wù)的融合，構(gòu)建“黨建+廉潔+業(yè)務(wù)”工作體系，推動(dòng)黨建工作與物資管理同部署、同落實(shí)、同見效，持續(xù)提升物資供應(yīng)鏈管理精細(xì)化水平。
 
　　廉潔是物資管理的生命線。該公司發(fā)展建設(shè)部借黨風(fēng)廉政教育月契機(jī)，組織倉(cāng)儲(chǔ)從業(yè)人員全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，明確崗位廉潔底線。通過典型案例剖析、法律法規(guī)宣講等形式，開展常態(tài)化廉潔教育，引導(dǎo)從業(yè)人員知敬畏、存戒懼、守底線，形成“黨員帶頭守廉潔、全員跟進(jìn)守規(guī)矩”的良好氛圍。
 
　　在提升管理效能上，該公司發(fā)展建設(shè)部依托“物資供應(yīng)服務(wù)微信群”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資調(diào)配，及時(shí)響應(yīng)一線物資需求；充分發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈云平臺(tái)作用，完成與ERP系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)、調(diào)度等環(huán)節(jié)線上高效辦理，大幅提升工作效率。同時(shí)，定期開展全口徑物資盤點(diǎn)，將各類物資統(tǒng)一納入倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，建立問題整改清單，靶向落實(shí)改進(jìn)措施。此外，深挖廢舊物資利用潛力，規(guī)范處置流程，推動(dòng)存量資源價(jià)值最大化，助力提質(zhì)增效。
 
　　安全是物資管理的底線。該公司發(fā)展建設(shè)部明確黨員崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將物資倉(cāng)庫(kù)納入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)全程嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》要求，規(guī)范叉車搬運(yùn)、吊車吊裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，落實(shí)安全防護(hù)措施，常態(tài)化開展事故預(yù)防和反違章檢查。定期組織防火、防盜及消防安全培訓(xùn)，健全安全管理制度，完善事故應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資和作業(yè)安全。
 
　　下一步，該公司發(fā)展建設(shè)部將持續(xù)踐行“喚醒的資源是最優(yōu)質(zhì)的資源”理念，以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化物資規(guī)范管理，盤活倉(cāng)儲(chǔ)存量，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)共享、高效流轉(zhuǎn)，激活實(shí)物資源活力，持續(xù)提升物資供應(yīng)鏈質(zhì)效，為地方電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)物資保障。（張亞東 肖兵）