為全面落實“管理提升年”部署要求，提高區(qū)域采購管理質(zhì)效，4月27日，中國水利電力物資上海有限公司浙江項目部（以下簡稱浙江項目部）結(jié)合非招標(biāo)采購抽查項目中發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開專題復(fù)盤總結(jié)會，推動采購工作質(zhì)效邁上新臺階。

　　會上，浙江項目部堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)靶向發(fā)力，組織采購項目經(jīng)理對照抽查反饋的問題清單，逐項進行源頭回溯和問題分析，從采購文件編制到評審定標(biāo)等方面，深入剖析問題產(chǎn)生的直接原因和存在的管理短板，梳理流程執(zhí)行過程中的疏漏與不足，科學(xué)制定整改提升措施，進一步規(guī)范工作要求，強化責(zé)任落實，確保各項采購工作規(guī)范有序開展，切實筑牢采購合規(guī)防線。同時，浙江項目部全面回顧了今年以來的采購工作開展情況，對各項采購重點指標(biāo)進行分析和整理，明確后續(xù)的工作方向和措施，推進采購管理“再提升”工作走深走實。

　　下一步，浙江項目部將以此次復(fù)盤總結(jié)為契機，不斷強化法治合規(guī)意識和風(fēng)險防控意識，加強對采購關(guān)鍵流程和關(guān)鍵節(jié)點的審核把關(guān)，采取“復(fù)盤、改進、提升”相結(jié)合的工作機制，推動采購整體工作質(zhì)效穩(wěn)步提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。